????隨著房地產市場放緩腳步、家居電商緊追在后。前有狼，后有虎，全國家居賣場都面臨著一個客源流失的大問題。門窗企業(yè)依靠傳統(tǒng)的租賃賣場經營模式，似乎已經進入式微之境。門窗企業(yè)也在積極從坐銷轉向行銷：利用新媒體加強與消費者之間的聯(lián)系，與團購網站合作增加人氣，通過抱團取暖，加強小區(qū)攻略的力度等。
????家居賣場出現(xiàn)轉型縮影
????這幾年國內的家居賣場都過得不是很好，一方面，房地產市場受到調控，賣家具的客戶源少了，直接影響到賣場的銷售。另一方面，后起之秀的電商渠道來勢洶洶?！拔覀冏鲞^調查，國內不少賣場開通了電商渠道，有的賣得甚至比線下要好?！币晃粯I(yè)內人士表示，在雙重夾擊之下，傳統(tǒng)的家居賣場不得不面臨轉型問題?！皞鹘y(tǒng)家居賣場同質化競爭太嚴重，要抓住市場，差異化經營很重要。”
????建立技術創(chuàng)新體制
????面對門窗企業(yè)在規(guī)模、面臨的問題和市場優(yōu)勢等方面的差異，開展技術創(chuàng)新，既需要成熟的經驗和標準指導，也要從自身需求出發(fā)。
????在創(chuàng)新道路上，門窗企業(yè)首先要建立起適應市場經濟體制的技術創(chuàng)新機制，集中企業(yè)的信息、科技、設計、研究等，成立技術研發(fā)中心，實現(xiàn)資源的合理配置；同時，重視市場營銷，及時了解市場信息和用戶需求，實現(xiàn)技術創(chuàng)新與市場的有效銜接。
????門窗行業(yè)發(fā)展需積極應變
????“市場在不斷變化，企業(yè)也應該隨之不斷成長?！币晃粯I(yè)內人士認為，門窗企業(yè)雖未到生死攸關的境地，但需要做的也不僅僅是小打小鬧的“促銷”，更應該從根本上審視企業(yè)的定位是否符合變化的市場需求，并走出個性化、提高顧客忠誠度的路子。并且，門窗的實店體驗仍然十分重要，這也是電商所無法比擬的。門窗企業(yè)應該抓好實店體驗，為消費者創(chuàng)造更多的價值。比如售后服務、會員服務也是電商渠道無可比擬的優(yōu)勢。門窗企業(yè)轉型應當在顧客身上多下功夫，利用服務優(yōu)勢、會員制度、會員活動等為客戶創(chuàng)造價值，才能夠提高顧客粘性。
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